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小编为大家整理了巴中市企业股权架构设计分配原则及顶层设计好处详情如下，看完之后如果还有疑问，或是想要了解更多内容，可以直接致电咨询，政策小编在线解答。
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现在越来越多的人正投身到创业时代洪流之中，而合伙创业更受到年轻创业者的青睐，在实际创业过程中，会遇到各种各样的问题挑战，其中合伙股权的分配就是一个十分重要的问题。为避免合伙创业的公司在后期出现纠纷，有必要在合伙之初设计正确的股权顶层架构。
一、股权是什么权？
决策权、分红权、知情权、质询权、优先购买权，异议股东回购请求权、资产收益分配权等。
67%：绝对控制权
51%：相对控制权
34%：一票否决权
10%：提议临时股东会议权
1%：代位诉讼权
二、什么是股权架构？
股权是企业之本。股权结构是指公司总股本中,不同性质的出资所占的比例及其相互关系。股权结构包含了股东人数和性质；出资的数额、方式和时间；各股东的出资比例、分配比例、股权比例以及股东协议对其相互关系的约定等。
不同的股权结构发挥着不同的作用。股权结构不仅决定了权力关系、企业理想，还决定了公司战略、组织流程、决策方式等，并最终影响了企业的绩效，决定了企业的生死存亡。
三、为什么要设计股权架构？
股权设计是对股权结构进行调整和控制。成立和经营公司就如同盖大楼需要设计图纸一样，企业做大做强也必须要有一张股权的设计“图纸”。很多创业企业失败的原因就在于没有股权设计的“图纸”，或者是“图纸”设计失当而导致企业夭折。
股权设计是顶层设计，是企业内部的一个最重要的商业模式。不合理的股权分配将成为阻碍企业发展最重要的因素。
1、明晰合伙人的权，责，利
亲兄弟都要明算账，所以合伙人之间的分工与回报，在早期是一定要明确分配好的。合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。
2、有助于创业公司的稳定
60%的公司因为股权分配而出问题，最终因为股权问题导致创始人间的矛盾不断，从而影响企业的发展。
3、影响公司的控制权
一个稳定发展的公司不可能有很多控制权，只能有一个老大。比如真功夫，一会儿是蔡达标，一会儿又是潘宇海独揽大权，方针策略不同，对企业的发展势必会有很大影响。如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。
4、进入资本市场的必要条件
理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始——天使投资——风险投资（通常不止一轮）——Pre-IPO融资——IPO。每一个阶段都需要寻找新的投资人融资，也必然会被问到股权架构分配问题。如果你的股权是五五分，不会有资本方愿意进来的。相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。
四、股权如何分配？
1、看出资
创业初期，做任何事情都必须要有钱，有钱好办事。如果空对空，事情是很难办的，所以，启动资金非常珍贵。比如注册一家公司要100万，一个人出60万，另一个人出40万，自然就以出资比例划分股权，这是最简单最直接的方式，但目前已经很少人用了。这种情况下，出资就显得非常重要，打比方，做一个项目，需要500万，我出200万你出100万，那我们的贡献是不一样的。假设我们资源差不多，我出200万的话，可能占40%的股权，同时可能又担任其他的角色。
2、谁是老大
这是一个核心问题。一个团队总需要有人在Leadership和核心决策上拿最大的主意，也是牺牲最大的角色。他的股权在早期一定是最大的，而且必须是51%以上。配置股权的时候要有明显的股权架构梯次，作为老大才会有决定权，创始人也有一定的话语权。
3、看合伙人的优势
创业过程中，无非就几个资源：资金、专利、创意、技术、运营、个人品牌。一定要充分评估在创业的不同阶段——初创，发展，成熟，出现的变化。谁做的事情最多，最重要，谁就拿得多。一定要知道在公司的发展中最重要的人是谁，这个人的股权一定相对多一点。比如公司是以产品为导向的，那产品合伙人一定要比技术合伙人占股比例大。如果公司事业做不起来，即使持有100%的股也是一张废纸，没有任何价值与意义。
4、要有明显的股权架构的梯次
相对合理的分配方法是有区间梯次的，创始人持股51%以上甚至是2/3，联合创始人在20~30%，再预留10~15%的期权池。创始人肯定是老大，联合创始人有一定的话语权，期权池给员工做激励。
5、预留合伙人期权池
比如逻辑思维是18和82分配，如果申音可以预留20~30%的期权池给罗振宇，双方达成共识，公司做到一定的高度，这20~30%就无偿转给罗振宇，不仅会让他更有动力工作，也显得更有人情味，正所谓多劳者多得，而不是永远的18%。预留一定的期权池用来激励合伙人。
五、股权顶层设计的五大好处！
1、确保创始人的控制权不丢失。
随着企业的发展，特别是经过几轮融资后，大股东的股权比例被稀释，外部投资人或其他中小股东联合起来，有可能夺走公司的控制权。
2、让内部的股权分配更合理。
创始人、投资人、合伙人的股权到底怎样分配才合理。现代企业的股权分配并不一定按出资比例多少来分配，而应按股东对企业的贡献值大小来分配，先银股后身股。
3、为引进外部投资人及员工持股搭建持股平台
企业的股东人数较多，给股东会的召开及公司章程的修改带来诸多不便，缺少一个股东签字，市场监督部门将无法办理登记手续。为避免更多的自然人直接持股，设计一个持股平台，有利于公司股权结构的优化及实际控制人对公司的掌控。让公司的股权结构变得简单明了。
4、为优化财务，合理避税，提供通道。
根据政府的税收优惠政策，通过设立子公司、分公司、有限合伙企业等多种市场主体形式来达到筹化税务、合理避税的目的。
5、为上市挂牌打好基础，少走弯路。
我们经常听到有的企业因上市需要，对企业做一系列的股权结构的调整，伤筋动骨，损失很大。如一开始就按上市的路径做好股权顶层设计，可避免发展中出现的诸多因素影响到上市。
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