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襄阳市股权架构布局原则解析如下,有什么疑问的地方欢迎致电咨询。
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合理的股权架构布局,需要遵从以下四大原则:
1.一定要有一个核心创始人
核心创始人要拥有足够控制公司的股权;如果股份不多,那么就需要借助足够多的控制工具:比如其他形式的有限合伙平台搭建,或者是小股占大的表决权。创业公司如果没有核心创始人的话,这个公司走不远。
2.预留一部分股权权
预留的股权给谁呢?给两类人。
一类是将来的核心员工。任何一个创业公司都需要大量人才,要人才只是发工资你发不起,或者说你发得起人家也不想留,这个时候股权就是最好的吸引和留住人才的重要工具,所以这部分股权要留下来用作股权激励。
一类是将来引进的投资人。做创业公司靠自己的实力积累慢慢地去发展很难,那怎么办?需要引进投资人,引进投资人他就需要股权。
3.利益结构要合理
股权不等于分红权,股权和分红权可以划等号,也可以不划等号。
拥有股权可以享受表决权、控制权,但分红权可以让渡。有人要股份你不能给太多,但是分红权你可以在一定时期内多给他一点,公司发展好了以后,约定好他得到他应有的回报以后再收回来。
4.设立一个良好的防利益冲突的机制
这样做,是为了避免“人走了股还在,不但在还要给你添乱”等情况的发生,比如拿着股权的离职员工跑到竞争对手家去工作,占着你的股权,分着你的红,开着你的会,给竞争对手家干活。或者是说离开以后,出去自己开一家公司跟你竞争,把你的客户、把你的资源全带走。